集團2022年度工程管理培訓順利舉辦
隨著集團轉型升級的快速發(fā)展，重、大型工程項目將越來越多，對現(xiàn)有的工程管理提出了更高的要求。為提升全集團各版塊工程管理實力，流程運營中心攜手擁有豐富工程造價咨詢經(jīng)驗的永信嘉業(yè)建設咨詢有限公司，于2022年12月9日舉辦了川威集團工程項目全過程管控培訓。
此次培訓一改以往簡單的授課模式，邀請各單位工程主管領導和部分現(xiàn)場工程管理人員 “走出去”，實地到永信嘉業(yè)建設咨詢有限公司參加現(xiàn)場培訓。通過交流的方式在促進了合作雙方進一步了解，增進互信的同時，提升了參訓人員的工程管理專業(yè)水平。本次培訓集團工程管理及相關專業(yè)共109人參加(其中：45人現(xiàn)場培訓、64人線上培訓)。
本次培訓由永信嘉業(yè)副總經(jīng)理周鵬擔任主講，以永信嘉業(yè)豐富的工程管理和造價咨詢經(jīng)驗，結合集團重點工程項目咨詢管理過程的難點、痛點，分別從建設工程項目管理概述、全過程管理重要節(jié)點以及案例分析等多方面講解了工程項目全過程管理。
培訓不僅僅豐富了理論知識，也找到解決工程管理難點、痛點的方式方法，有效地提升工程管理水平。進一步夯實工程管理基礎工作，為迎接新挑戰(zhàn)打下了堅實的基礎。
此次培訓一改以往簡單的授課模式，邀請各單位工程主管領導和部分現(xiàn)場工程管理人員 “走出去”，實地到永信嘉業(yè)建設咨詢有限公司參加現(xiàn)場培訓。通過交流的方式在促進了合作雙方進一步了解，增進互信的同時，提升了參訓人員的工程管理專業(yè)水平。本次培訓集團工程管理及相關專業(yè)共109人參加(其中：45人現(xiàn)場培訓、64人線上培訓)。
本次培訓由永信嘉業(yè)副總經(jīng)理周鵬擔任主講，以永信嘉業(yè)豐富的工程管理和造價咨詢經(jīng)驗，結合集團重點工程項目咨詢管理過程的難點、痛點，分別從建設工程項目管理概述、全過程管理重要節(jié)點以及案例分析等多方面講解了工程項目全過程管理。
培訓不僅僅豐富了理論知識，也找到解決工程管理難點、痛點的方式方法，有效地提升工程管理水平。進一步夯實工程管理基礎工作，為迎接新挑戰(zhàn)打下了堅實的基礎。