王董事長蒞臨眾欣森林視察指導

王董事長首先來到眾欣森林項目一期，實地查看了眾欣森林項目一期運行情況，同時查看了眾欣森林項目二期建設(shè)情況。隨后，王董事長聽取了關(guān)于眾欣森林項目營銷工作情況及項目二期建設(shè)情況匯報，并了解了眾欣森林項目物業(yè)管理情況。

聽取匯報后，王董事長指出：眾欣森林項目是集團在內(nèi)江區(qū)域發(fā)展的重要項目，是集團和眾欣文旅在內(nèi)江發(fā)展的重要支撐，要從眾欣森林項目是集團及眾欣文旅在內(nèi)江贏得更大發(fā)展空間的高度，全力以赴，做好眾欣森林項目的開發(fā)運營工作。 王董事長要求，內(nèi)江項目公司要圍繞眾欣森林項目銷售開展工作，要以口碑營銷為核心，深入研究，圍繞“好結(jié)構(gòu)、好服務、好科技、好環(huán)境”宣傳項目優(yōu)勢，即贈送面積大，實得性價比高，是內(nèi)江六中學區(qū)房和一流智慧小區(qū)、公園小區(qū)。進一步優(yōu)化陽臺，深入研究綠化和外立面的優(yōu)化工作；物業(yè)方面，要利用智能化，降低成本，優(yōu)化物管費，將實惠留給業(yè)主，增強口碑；物業(yè)管理采取區(qū)域管理負責制。

王董事長還要求，要繼續(xù)深入研究營銷政策，要研究年底及春節(jié)期間的營銷策略，從潛在購房者的角度研究營銷“爆點”，增強項目吸引力。要研究第三方營銷，繼續(xù)與第三方營銷單位積極協(xié)商，引入其團隊，拓展銷售渠道，在改變當前過度依賴分銷、營銷手段單一的同時，實現(xiàn)多元化營銷。

在工程建設(shè)方面，王董事長要求，要加強對施工單位的溝通和管理，倒排工期，加快項目二期施工進度，確保在年底封頂，春節(jié)前部分外立面效果呈現(xiàn)，為營銷賦能。

在內(nèi)部管理方面，王董事長要求眾欣文旅要建立機制，及時兌現(xiàn)獎懲，調(diào)動全體員工的積極性、主動性，共同推進項目。