【專(zhuān)題】拼搏 超越 創(chuàng)奇跡 ——軋鋼月產(chǎn)突破48萬(wàn)噸再創(chuàng)新紀(jì)錄

激情8月，軋鋼廠全體干部員工在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、各兄弟單位的大力支持下，凝心聚力、眾志成城，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，全力以赴抓好生產(chǎn)順行和指標(biāo)提升。

8月25日，軋鋼廠再傳喜訊，截止中班18時(shí)，軋鋼月產(chǎn)順利突破48萬(wàn)噸大關(guān)，8月軋鋼累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到48.19萬(wàn)噸，刷新軋鋼最高月產(chǎn)紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)能的進(jìn)一步突破，同時(shí)，也為建廠90周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

凝心聚力   滿(mǎn)懷激情戰(zhàn)高溫保順行

8月份，連界區(qū)域持續(xù)高溫。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，軋鋼廠利用廠部管理會(huì)議、調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)早會(huì)等大小會(huì)議，樹(shù)目標(biāo)，鼓士氣，積極引導(dǎo)廣大員工時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)川威人艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，全力以赴奮戰(zhàn)48萬(wàn)噸。廠部制定“奮戰(zhàn)48萬(wàn)噸作戰(zhàn)計(jì)劃”，每日對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào)。廠長(zhǎng)朱永平、副廠長(zhǎng)王占熬以身作則、率先垂范，與一線工班長(zhǎng)、員工一道駐守現(xiàn)場(chǎng)，查擺問(wèn)題，解決問(wèn)題。所有生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)人員兩班制值班，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。同時(shí)，廠部及各車(chē)間積極組織開(kāi)展“送清涼”慰問(wèn)一線員工等活動(dòng)，關(guān)心員工、為員工加油鼓勁。特別是集團(tuán)王董事長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一線員工送清涼，給全體員工以極大的鼓舞。面對(duì)創(chuàng)新高的月產(chǎn)目標(biāo)，全體員工熱情高漲，全員上下團(tuán)結(jié)一心，力出一孔，以昂揚(yáng)的斗志、忘我的狀態(tài)全力以赴投入生產(chǎn)工作之中，強(qiáng)勁的內(nèi)動(dòng)力，推動(dòng)了產(chǎn)量指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升。

優(yōu)化排產(chǎn)   生產(chǎn)組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向

軋鋼廠堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按效排產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)軋鋼綜合效益最大化。生產(chǎn)組織中堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)、效益優(yōu)先的管理模式，做好與銷(xiāo)售的溝通和協(xié)調(diào)。特別是由于外部市場(chǎng)環(huán)境變化，高線產(chǎn)品規(guī)格效益優(yōu)于棒材各規(guī)格，軋鋼廠積極做好與上工序的坯料協(xié)調(diào)組織工作，確保高線滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。全廠上下以線材生產(chǎn)為中心，抓住線材市場(chǎng)較好的機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)多軋材多創(chuàng)效，乘勢(shì)而上，發(fā)揮出最佳生產(chǎn)狀態(tài)，干出最好的生產(chǎn)水平，確保產(chǎn)品規(guī)格效益最大化。同時(shí)，通過(guò)周排產(chǎn)，合理規(guī)劃日常工藝換輥、定檢定修等停機(jī)管控，做到提前計(jì)劃、額定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一安排，力爭(zhēng)做到與隱患整改保持同步，集中處理，提高作業(yè)時(shí)間。 

夯實(shí)基礎(chǔ)   首次實(shí)現(xiàn)月齒箱零事故

設(shè)備穩(wěn)定，是軋鋼生產(chǎn)的重要保障。特別是齒箱等重主要設(shè)備，更是制約生產(chǎn)順行的關(guān)鍵。一旦齒箱發(fā)生故障，動(dòng)輒影響生產(chǎn)十幾二十小時(shí)。對(duì)此，公司及軋鋼廠上下高度重視，一方面，設(shè)備采購(gòu)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，全力從備品備件方面提供保障，同時(shí)，軋鋼廠從抓設(shè)備點(diǎn)巡檢著手，不斷夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理。利用推進(jìn)設(shè)備全生命周期項(xiàng)目為契機(jī)，廠部細(xì)化點(diǎn)巡檢點(diǎn)位，制定點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周二由機(jī)動(dòng)科組織召開(kāi)齒箱專(zhuān)題會(huì)，對(duì)每周齒箱點(diǎn)巡檢問(wèn)題情況進(jìn)行通報(bào)，制定解決措施并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。設(shè)備部門(mén)積極組織開(kāi)展?jié)櫥到y(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)整治，包括油箱的液位控制，跑、冒、滴、漏的整治等。多種措施的實(shí)施，確保了設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，全月五條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了有史以來(lái)的第一次齒箱零事故，為全月的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

精益控制   促進(jìn)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)提升

各車(chē)間全面梳理精益化生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格生產(chǎn)工藝控制，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，把好鋼坯原料進(jìn)口關(guān)，對(duì)鋼坯進(jìn)行逐支檢驗(yàn)，降低熱軋廢和不合格品產(chǎn)生，有效提高產(chǎn)品的合格率。同時(shí)，強(qiáng)化工序管理，減少非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，加大工藝備件的儲(chǔ)備工作，認(rèn)真做好軋輥裝配工作，保證軋輥裝配質(zhì)量，做到工藝更換及時(shí)，縮短換輥工藝時(shí)間，保證軋輥裝配質(zhì)量無(wú)異議。準(zhǔn)備工序積極實(shí)施油氣潤(rùn)滑應(yīng)用等改造項(xiàng)目，大大減少軋機(jī)軸承燒損故障。老區(qū)1#高棒、2#棒積極抓好重復(fù)性工藝故障的攻關(guān)解決，一大批長(zhǎng)期制約生產(chǎn)的小故障得到根治，生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)走高。8月份，1#高棒甲班創(chuàng)連續(xù)10000條無(wú)軋廢紀(jì)錄；中棒乙大班創(chuàng)造連續(xù)24天、持續(xù)11261支無(wú)軋廢紀(jì)錄；2#高棒產(chǎn)量達(dá)到8.8萬(wàn)噸，創(chuàng)下該生產(chǎn)線歷史新高。 

精彩的細(xì)節(jié)，鑄就壯觀的全局。在“軍隊(duì)、學(xué)校、家”文化的引領(lǐng)下，軋鋼人在自己的崗位上，用自己的勤勞和智慧，創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，軋鋼廠員工將滿(mǎn)懷信心，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，牢固樹(shù)立危機(jī)與責(zé)任意識(shí)，以企業(yè)發(fā)展為己任，在各自的工作崗位上以更加勤奮的態(tài)度、全新演繹“把創(chuàng)造奇跡當(dāng)成習(xí)慣，把追求卓越變成常態(tài)”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展而不懈努力奮斗！